ما در جهانی زندگی میکنیم که بر پایداری یا پایایی (sustainability) و دیجیتالی شدن (digitalization) تمرکز یافته است. به طور فزایندهای، این دو هدف که به کارایی (efficiency) معروف است براین موضوع استوار است که چگونه درهم تنیده می شوند؟ در اینجا شاید بپرسید که آیا می‌توان فعالیت های صنعتی پایدار(sustainable industrial operations) را بدون گذر از یک تحول دیجیتالی (digital transformation) رقم زد؟ درجوابی هوشمندانه باید گفت که "خیر".
اگر اشتباه نکرده باشم باید بگویم که قبل از اینکه صنعتی شدن اتفاق بیافتد، پایایی (sustainability) واقعی به عنوان پشتیبان و حامی ما خواهد بود. چند هفته پیش، سفری به شارلوت داشتم تا همراه با دیگر خبرنگاران در برج جدید و «هوشمند» هانیول در قلب شهر حضور داشته باشم. از آنجائیکه حیطه فعالیت من بر روی واحدهای صنعتی و فرآوری مایحتاج امرار معاش روزمره است ولی اطلاعات و شنیده هایی دارم از اینکه
چگونه این شرکت همراه با دیگر شرکای خود توانسته است تا بدین حد از توانایی برسد که بتواند ساختمان‌ها و مناظر شهری پایدار و کارآمد را ایجاد نماید.
چه یک واحد اداری و چه یک کارخانه صنعتی، هزینه های ناشی از خرابی و سیستم های کنترل ایمنی ناکارآمد رو به افزایش است. به گفته مانیش شارما، مدیر تولید واحد ساختمان های متصل هانیول، یک ساعت توقف برای هر شرکت متوسط یا بزرگ می تواند حدود 1 میلیون دلار یا بیشتر هزینه در بر داشته باشد. در همین حال، تهدیدات سایبری نیز دائماً در حال تغییر و افزایش است که به گفته FBI برای آمریکایی ها حدود 10 میلیارد دلار یا بیشتر هزینه داشته است.
به همین دلیل است که ساختمان‌ها، کارخانه‌ها و کارخانه‌های هوشمند به طور فزایندهای از فناوریهایی همچون دیجیتالی‌سازی (digitalization)، اتوماسیون (automation) و برقی سازی (electrification) استقبال می‌کنند.
لذا این موضوع کاملا قابل پذیرش است که تبدیل شدن به یک واحد "هوشمند" یا SMART PLANT یک رقص پیچیده بین OT و IT است.
این سخنی است که بارها و بارها از کسانی که در صنایع مختلف با آنها در ارتباط بوده ام شنیده ام. علاوه بر این، اهداف پایدارمحوری، به‌ویژه به‌عنوان مقررات و تغییر از صنعتی به صنعت، به اهمیت این موضوع می افزاید. حال باید پرسید که چه باید کرد و از کجا شروع کنیم؟
که طراحان و سازندگان ادوات ابزاردقیق و سیستم های کنترلی به طور فزاینده ای در حال انجام وظیفه خود هستند و با دانستن مسئولیت خود در قبال رسیدن به تحول دیجیتال و پایدارمحوری در حال ارتقای و به روزرسانی فناوریهای خود هستند. در این میان، سازندگان نیز به نیاز بازار جهت راه اندازی امکانات هوشمند به کارشناسان مجرب و توانمند پی برده اند.
امروزه، تجربه فروشندگان و تامین کنندگان فراتر از عرضه محصولات است. لذا برای رسیدن به این مهم راهی جز همگام و همدل شدن با کارخانجات و واحدهای صنعتی وجود ندارد، به خصوص برای آن دسته از سازندگانی که توانایی و امکانات لازم به منظور هوشمندسازی واحد صنعتی خود را ندارند. لذا این یک مسئولیت اجتماعی برای رسیدن به تحول دیجیتالی و پایدارمحوری است.
تامین کنندگان و سازندگان به طور فزاینده ای به وظیفه خود در قبال رسیدن به عملیات پایدارتر و کارآمدتر متعهد هستند.
پی نوشت:
Sustainability: پایایی، یا پایداری توانایی وجود مداوم است. به‌طور کلی پایداری در قرن بیست و یکم، به ظرفیت زیست کره و تمدن بشری در همزیستی در کنار هم اشاره دارد. پایداری همچنین به عنوان فرایند تغییرات حفظ شده توسط انسان‌ها در یک محیط متوازن هم ایستا است، که در آن بهره‌برداری از منابع، جهت سرمایه‌گذاری‌ها، جهت‌گیری توسعه فناوری و تغییرات نهادی همه با هم هماهنگ و در هارمونی هستند و پتانسیل‌های فعلی و آینده را برای تأمین نیازها و آرزوهای بشری تقویت می‌کنند.
نظرات