پرسشنامه خودارزیابی تعالی سازمانی
بر اساس الگوی تعالی سازمانی- ویرایش 1400
تاریخ انتشار نسخه اول 21 مهرماه 1403
موسسه سازمان مدیریت صنعتی
مرکز تعالی سازمانی
بر اساس الگوی تعالی سازمانی- ویرایش 1400
تاریخ انتشار نسخه اول 21 مهرماه 1403
موسسه سازمان مدیریت صنعتی
مرکز تعالی سازمانی
خودارزیابی فرایندی است که به سازمانها کمک میکند تا با بهرهگیری از شناخت و اطلاعات کارکنان خود، دریابند که رویکردهای بکارگرفته شده در سازمان تا چه اندازه توانسته است اهداف آنها را محقق سازد. خودارزیابی را با توجه به سطح بلوغ فرایندها، منابع در دسترس و میزان دقت و گستردگی مورد نظر، با روشهای مختلفی میتوان اجرا کرد. روش پرسشنامه یکی از متداولترین روشهای خودارزیابی است که معمولا برای سازمانهایی که در ابتدای مسیر تعالی بوده یا در مراحل اولیه استقرار مدل تعالی سازمانی هستند، استفاده از این روش توصیه میشود.
در خودارزیابی به روش پرسشنامه، از تعداد مناسبی از کارکنان که دارای شناختی از نظامهای مدیریتی سازمان بوده و در سطوح مختلف سازمانی هستند، خواسته میشود تا براساس شناخت و درک خود، نسبت به تکمیل پرسشنامه اقدام کنند. با جمعبندی پرسشنامههای تکمیل شده، سازمان می تواند با دقت قابل قبولی به نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود خود دست پیدا کند و بر اساس آن نسبت به تعریف فرصتهای بهبود، اولویت بندی آنها و اجرای برنامههای بهبود اقدام نموده و در عمل، حرکت خود را در مسیر تعالی سازمانی آغاز کرده و با تکرار خودارزیابی در دورههای زمانی مناسب، به این حرکت تداوم بخشد.
در خودارزیابی به روش پرسشنامه، از تعداد مناسبی از کارکنان که دارای شناختی از نظامهای مدیریتی سازمان بوده و در سطوح مختلف سازمانی هستند، خواسته میشود تا براساس شناخت و درک خود، نسبت به تکمیل پرسشنامه اقدام کنند. با جمعبندی پرسشنامههای تکمیل شده، سازمان می تواند با دقت قابل قبولی به نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود خود دست پیدا کند و بر اساس آن نسبت به تعریف فرصتهای بهبود، اولویت بندی آنها و اجرای برنامههای بهبود اقدام نموده و در عمل، حرکت خود را در مسیر تعالی سازمانی آغاز کرده و با تکرار خودارزیابی در دورههای زمانی مناسب، به این حرکت تداوم بخشد.
نظرات کاربران