سمینار آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه های نفت و گاز

این سمینار با توجه به زمان یک ساعته ایی که به آن تخصیص یافته، قطعا مجالی برای ارایه ی مفاهیم پیشرفته و دشواریهای علم جوان و رو به پیشرفت" مدیریت پروژه "نمی باشد .ولی سعی می شود با تمرکز بر مفاهیم صرفا مدیریت پروژه ایی و خودداری عمدی از ورود به مباحث مرتبط با آن نظیر مدیریت طرح، پورتفولیو، انواع استانداردهای مدیریت پروژه، مدارک معتبر موسسات برای مدیران پروژه و ... از گستردگی مبحث کاسته، تا فرصت بیشتری برای تمرکز بر خود مدیریت پروژه داشته باشیم.
با توجه به سابقه ی تحصیلی و کاری که بنده در این حوزه دارم، تلاش کردم تا مطالب سمینار با ادبیاتی ساده و مناسب با همکاران و مهندسین جوان گروه،)که شاید پیشینه ی مطالعات مدیریتی نداشته باشند،( ارایه شود و از اصطلاحات و فضاهای آکادمیک این علم تا جایی که به روح مطالب صدمه نخورد فاصله گرفته تا مطالب بصورتی کاربردی ارایه شود .در پاسخ به ابهام احتمالی که ممکن است برای برخی از دوستان جوانم پیش بیاید که مدیریت پروژه چه ارتباطی با پایپینگ دارد، پیشاپیش عرض می شود که طراحی پایپینگ معمولا در یک فضای پروژه ایی کار می شود و شرایط این محیط کاری نیز با شدت و قدرت، در یک دیسیپلین تخصصی نمود خود را خواهد داشت .ارتباط اعضای دیسیپلین تخصصی با کارفرما، مشاور، اعضای تیم برنامه ریزی، تیم سنجش و شناسایی ریسک و ... همه فضاهاییست که مهندسین جوان ما در دیسیپلین های تخصصی را وادار می سازد، از محدوده ی تخصصی خارج شده و به فضاهای عمومی پروژه ورود نمایند و با ادبیات و اصول
شناخته شده ی آن آشنا شوند .این سمینار و سمینارهای مشابه می تواند در این راستا، کمک کننده باشد.